Bilan de compétences : visualiser ses forces

La conseillère me demande ce qui m'a rendu vraiment fier dans ma carrière. Je cherche une réponse pendant de longues secondes et rien ne vient de solide. Je ressors de cet entretien préliminaire avec plus de questions que de certitudes.

Résultat du test RIASEC: mon profil dominant n'est pas celui que j'attendais depuis quinze ans. Je conteste presque le résultat à voix haute avant de me taire, parce qu'au fond je sais qu'il touche juste.

Un soir seul chez moi entre deux séances, je me demande si je me suis trompé sur moi-même pendant quinze ans de carrière. L'idée que tout ce que j'ai construit repose sur une mauvaise lecture de qui je suis me tient éveillé une bonne partie de la nuit.

Exercice du blason personnel: je dois dessiner un moment où j'ai surmonté un obstacle seul. Je choisis presque par défaut un souvenir que je n'avais jamais raconté à personne, et en l'écrivant je réalise qu'il dit quelque chose de moi que j'avais oublié.

Je lis le document de synthèse remis par ma conseillère. Mon poste de chef de projet me convient, mais pas pour la raison que je croyais: pas la stabilité, l'autonomie qu'il me laisse sur mes dossiers. Je repars sans avoir démissionné de rien, mais en sachant enfin pourquoi je reste.

Je remplis le formulaire d'inscription au bilan sans savoir précisément ce que je viens chercher. Juste cette sensation diffuse de tourner en rond depuis des mois, sans mot pour la nommer. Je coche la case financement CPF presque par automatisme.

Le test des ancres de Schein fait apparaître que ce qui me tient vraiment au travail n'est pas la sécurité que je croyais chercher, mais l'autonomie sur mes dossiers. D'un coup, plusieurs frustrations que je n'avais jamais reliées entre elles s'expliquent en une seule phrase.